Cassilândia, Quarta-feira, 07 de Dezembro de 2016

Últimas Notícias

07/10/2014 09:32

Como se tornar um gestor altamente produtivo

Odilon Medeiros

Você sabe qual é a principal maneira de se tornar um gestor altamente produtivo? Será que é apenas investindo fortemente em tecnologia? Ou então só em instalações físicas? Se você respondeu que sim, lamento informar que você está redondamente enganado. Mas, calma, eu não estou dizendo que esses itens são importantes. São sim. E muito. Mas sozinhos, eles não funcionam. É preciso ter gente para que tudo funcione bem e de forma produtiva.

Está em dúvidas? Então me responda: por que as empresas estão investindo tanto para fazerem parte do ranking das melhores empresas para se trabalhar? Apenas por questões de imagem? Não. Em análises comparativas entre os balanços de empresas que investem nos colaboradores versus as que não investem, comprovam que as primeiras são muito mais produtivas. Por essa razão é necessário investir em relações do tipo ganha-ganha, ou seja, onde todos os envolvidos ganham.

Então, resolvi trazer algumas dicas de como ser um gestor produtivo e admirado por sua equipe.

A primeira coisa a saber é: sim é possível (e necessário) lidar bem com as pessoas em todos os campos da vida, principalmente no profissional. Fácil? Nem tanto. Mas... para que servem os desafios? Para serem superados, não é mesmo? Então, vamos em frente.

- Considere a emoção (mas não apenas ela) na sua rotina. Invista na inteligência emocional. Pensar que a emoção fica fora da empresa é um engano.

- Invista na espiritualidade na empresa. Calma. Não estou falando em nenhum programa religioso. Estou falando na fé em si mesmo. Mas, se por acaso, você quiser fazer alguma ação de cunho religioso, faça algo ecumênico. Nada de forçar a barra com a sua religião.

- Saiba que as pessoas não são iguais. Por mais que você queira que elas sejam iguais a você, não vai conseguir. Saiba ainda que cada um tem o seu tempo, o seu entendimento. É sinal de inteligência saber aproveitar o potencial de cada um dos liderados.

- Incentive os seus colaboradores a falar. Ouça (efetivamente) o que eles têm a dizer. Respeite opiniões diferentes da sua. Dê sempre um retorno, mesmo que seja negativo.

- Saiba dar um “não”. Existem muitas maneiras de fazer isso.

- Comunique-se de forma assertiva, mas tenha consciência que ser assertivo é bem diferente de ser agressivo.

- Seja justo, transparente e verdadeiro. Confiança é algo que não se compra. Esteja certo que omitir é muito diferente de mentir.

- Assuma a responsabilidade. Alguns chefes utilizam um comportamento do tipo: “eu ganho, nós empatamos, vocês perdem”. Elimine isso da sua vida.

- Atue como um líder coach. Saiba perguntar e trabalhar as respostas dos liderados.

- Dê feedback sempre que algo merecer (positiva e negativamente). Use também o feedforward (enquanto no feedback você um retorno do que já passou, no feedforward você dá orientações a serem seguidas, ou seja, no futuro, para que o resultado seja obtido).

- Esteja pronto para lidar com as adversidades.

- Seja um especialista na sua área de atuação; seja um generalista nas áreas periféricas à sua. Busque capacitar-se/atualizar-se frequentemente.

- Monte uma equipe com foco na diversidade: olhares diferenciados tornam um projeto mais rico.

- Preocupe-se com a satisfação dos colaboradores e com a qualidade de vida no trabalho.

- Esteja aberto às mudanças: afinal, elas irão acontecer. Queira você ou não.

- Sirva de exemplo para a sua equipe. Como você pode cobrar algo que efetivamente não oferece?

- Invista na confiança e não apenas em controles.

- Administre os conflitos. Os que ocorrem entre as pessoas devem ser reduzidos; já os que ocorrem entre as ideias devem ser estimulados.

- Administre os seus modelos mentais (aqueles padrões que você criou e que acredita que são as únicas coisas certas e que, necessariamente não são).

- Saiba diferenciar fatos (que efetivamente aconteceram) de inferência (o que você ACHA que aconteceu). Cuidado com julgamentos precipitados.

- Dê ao outro aquilo que você gostaria de receber. Essa é uma dica fundamental, pois é a regra numero um da convivencialidade.

E acima de tudo, seja apaixonado por tudo que faça.

É claro que não tenho a pretensão de esgotar as orientações para que você tenha sucesso como gestor. Mas seguindo as dicas acima já é um bom começo. Faça a sua parte. Se prepare, aja e seja feliz.

(*) Odilon Medeiros – Consultor em gestão de pessoas, palestrante, professor universitário, mestre em Administração, especialista em Psicologia Organizacional, pós-graduado em Gestão de Equipes, MBA em vendas Contato: om@odilonmedeiros.com.br / www.odilonmedeiros.com.br

Envie seu Comentário
Os comentários feitos no Cassilândia News são moderados. Antes de escrever, observe as regras e seja criterioso ao expressar sua opinião. Não serão publicados comentários nas seguintes situações:

1. Sem o remetente identificado com nome, sobrenome e e-mail válido. Codinomes não serão aceitos.
2. Que não tenham relação clara com o conteúdo noticiado.
3. Que tenham teor calunioso, difamatório, injurioso, racista, de incitação à violência ou a qualquer ilegalidade.
4. Que tenham conteúdo que possa ser interpretado como de caráter preconceituoso ou discriminatório a pessoa ou grupo de pessoas.
5. Que contenham linguagem grosseira, obscena e/ou pornográfica.
6. Que transpareçam cunho comercial ou ainda que sejam pertencentes a correntes de qualquer espécie.
7. Que tenham característica de prática de spam.

O Cassilândia News não se responsabiliza pelos comentários dos internautas e se reserva o direito de, a qualquer tempo, e a seu exclusivo critério, retirar qualquer comentário que possa ser considerado contrário às regras definidas acima.
Restamcaracteres.
 
Últimas notícias
Scroller Top
Quarta, 07 de Dezembro de 2016
03:14
Loteria
Terça, 06 de Dezembro de 2016
10:00
Receita do Dia
09:00
Maternidade
Segunda, 05 de Dezembro de 2016
21:32
Loteria
13:15
Cassilândia
Scroller Bottom

  • Idalus Internet Solutions
  • TOP DataCenter e Internet
  • Disponível na AppStore
  • Disponível no Google Play
Rua Sebastião Leal, 845, CEP: 79.540-000, Cassilândia (MS)